متى لا يُستشار ADEC

يُطلب من المكتب أحياناً ما لا يقدّمه. والرفض هنا ليس ترفّعاً — هو حماية لمسار القرار.

لا يُستشار في الإيقاع التشغيلي

تحسين إجراء قائم، أو اختيار مورّد داخل تفويض معتمد، أو خلاف إداري يُحسم داخل الحوكمة اليومية: هذه قرارات لازمة، لكنها لا تفتح مساراً أو تغلقه بما يصعب الرجوع عنه.

لا يُستشار كطلب خدمة باسمها

لا يبدأ العمل من «نريد استراتيجية» أو «نريد حوكمة» أو «نريد تحولاً». يبدأ من قرار مطروح: شراكة، التزام، هيكل، أثر. إن لم يوجد قرار، لا يوجد مسار يُعايَر.

لا يُدمَج في التنفيذ

ينتهي الارتباط حين يكتمل مسار القرار. لا يحلّ ADEC محل فريق التشغيل، ولا يبقى داخل المؤسسة بعد الحسم. السلطة — والتنفيذ — يبقيان عند من يتحمّلهما.

إن كان الخيار من النوع الثاني — وزن هيكلي، وصعوبة رجوع، وحاجة إلى مسار قابل للمراجعة — فهناك يبدأ العمل.

صف القرار كما يُطرح